随着老龄化加剧，骨科退行性疾病负担持续加重，“高度依赖医生经验、患者扎堆大三甲、优质资源难下沉”长期困扰行业发展。
9月1日下午，在2026 Medtec手术机器人闭门研讨会上，北京威高智慧科技有限公司总经理、创始人丁龙发表了题为《从骨科手术机器人到骨科数字化平台——全链路骨科数智化展望》的演讲。
到2050年我国65岁以上人口预计超过4亿，其中约60%将受骨关节炎相关疾病困扰，而骨科手术被困在“高质量、广覆盖、低成本”不可兼得的“医疗不可能三角”之中；尽管已有30余家企业布局骨科机器人，商业化渗透率低始终是行业悬而未决的难题。
丁龙总经理的核心论点是：国家医保局骨科手术指南以四档收费确立支付标准，标志着2026年成为手术机器人商业化元年，只有以机器人为支点打通“术前评估—方案决策—术中执行—术后康复”全链条，并用租赁与服务化模式降低医院采购门槛，才能让标准化高质量治疗真正下沉。
1. 政策破冰打通商业化三大堵点。
丁龙总经理介绍，国家医保局骨科手术指南按导航、部分参与、精准执行、远程设置50%、150%、300%、500%四档收费，首次官方承认手术机器人的临床价值：患者端支付堵点被打通，医院端使用不再占用DRG名额，采购端则因收费标准的存在使厂家定价更趋合理，租赁、购买服务等模式让医院“买得起”，此前制约行业的三大顾虑由此化解。
2. 以机器人为中心构建全链条数智化方案。
威高引入负重位CT，两分钟内即可基于人体真实负重力线状态生成手术规划，AI自主标注率达98%、人工调整率低于5%，机器人配准步骤降至30个且软件部署云端化，不挑医院硬件条件；执行端基于间隙平衡与力感知进行辅助，并针对硬化骨场景强化动力输出；治疗路径向两端延伸，向上覆盖PRP、HTO、单髁、全膝、翻修、肿瘤的阶梯化适配，向下介入康复与疼痛管理，呼应“手术三分之一靠手术、三分之二靠康复”的临床规律。
3. 用服务化模式与数据飞轮支撑长期价值。
依托威高原有耗材渠道优势，公司将大型设备销售转化为“设备+持续服务”的类耗材模式，通过租赁与购买服务降低医院一次性资本投入。威高关节机器人2024年底取得注册证，2025年获北京市重大装备首台套认定，2026年获北京新技术新产品新服务证明；随着临床使用量扩大，真实数据在AI辅助下持续反哺产品迭代，形成“客户价值—临床试用—数据积累—产品优化”的增长飞轮，最终实现患者更精准便宜的治疗、医生职业寿命延长与分级诊疗落地。